De un sueño a un proyecto: 15 años al frente del Royal Son Bou

Hoy, 1 de febrero es un día marcado en el calendario. Se cumplen 15 años al frente del Royal Son Bou Family Club y con ello, se hizo realidad un reto personal que tenía desde los 13 años: llegar a ser director de un hotel.

15 años dan para mirar atrás con calma. No todo fue fácil, pero todo ha sido -y sigue siendo- aprendizaje.  Aprendo cada día y sigo equivocándome a menudo. Errores que, con el tiempo,  se convierten en aprendizajes y mejor criterio.

En estos 15 años el sector ha cambiado profundamente. La tecnología ha transformado la forma de trabajar, de comunicarnos y de relacionarnos con los clientes. Y ahora, con la llegada de la inteligencia artificial, sabemos que el cambio continuará.

El hotel también ha cambiado. O, mejor dicho, ha crecido. Las necesidades y exigencias de nuestros clientes nos han obligado a crecer, a mejorar día a día y a profesionalizarnos todavía más.

Está claro que 15 años dan para muchas decisiones, algunas fáciles, otras difíciles y que no siempre se ven.

Después de 15 años sigo creyendo en lo mismo. Y si cabe, lo creo con más convicción que nunca.

• Las personas.  Lo tuve claro al principio y sigo teniéndolo claro todavía más ahora. Sin un buen equipo, sin rodearte de buenas personas, de buenos profesionales, uno no avanza. Si he llegado hasta aquí, ha sido gracias al equipo que me rodea. Son ellos quienes me han hecho crecer y avanzar. Son las personas las que hacen crecer los proyectos.
• Atención al detalle. Tanto mis aprendizajes anteriores en este mismo hotel como en otros, así como mi ilusión en este sector, han hecho que la atención al detalle esté en el día a día. Cuidar los detalles es una de las claves que nos permite seguir mejorando.
• Formación continua. He tenido claro que la formación tanto mía como del equipo debía de estar en el centro. Personalmente he crecido mucho gracias a ello. También la creación de la Beca Trabajadores hace unos años es una apuesta directa para la formación de nuestro equipo.
• Tener las ideas claras. En su día marcamos objetivos que hemos superado y nos hemos ido marcando otros: profesionalizarnos más, especializarnos todavía más dentro del sector de hoteles para familias, avanzar en la sostenibilidad. La creación de la planta fotovoltaica Royal Son Bou creo que es un hito.

Hoy, al inicio de 2026 miramos hacia adelante, con muchos retos importantes en el hotel por delante. Seguir mejorando es nuestra obsesión. La ilusión ya no es la misma que hace 15 años, porque también ha evolucionado. Es una ilusión más serena, con más criterio, con mayor consciencia de que cada decisión tiene sus consecuencias.

Con esa mirada y con el privilegio de seguir liderando este proyecto tan bonito que es el Royal Son Bou Family Club, afrontamos el futuro con el mismo compromiso de siempre: seguir mejorando día a día.